Úvodní stránka Zvyšování produktivity Služby podnikům Hledáte místo? Historie Reference Top 100 Ručení
Seznam omylů Kontaktní adresa

Zaškolíme nezkušeného, nebo rovnou vezmeme někoho, kdo to umí?

Setkali jsme se s firmou, která se pravidelně stává obětí svých menších a chudších konkurentů. Tato firma má velmi zajímavý program kariérového růstu, který se však bohužel v posledních letech ukazuje jako kontraproduktivní. Najímají mladé ambiciózní vysokoškoláky s velkým potenciálem, se kterými se dohodnou na takřka dvouletém zaškolení v centrále v zahraničí. Toto zaškolení jim dá takovou kvalifikaci, že jsou v zásadě zaměstnatelní na celém světě. Firma celkem logicky argumentuje tím, že protože do nich dali desítky milionů korun během zaškolování, musí tito lidé akceptovat nižší plat tak, aby se firmě tato investice vyplatila. Tento požadavek se zdá rozumný a oprávněný i zaměstnancům. Když se však po tréninku vrátí zpět do mateřské firmy, během několika měsíců jsou pryč, protože se stanou cílem zájmu všech konkurenčních firem v oblasti. Vždyť jsou to mladí vysokoškoláci, perfektně hovořící dvěma světovými jazyky se dvouletým tréninkem u prestižní světové firmy. Když si tyto firmy uvědomí, kolik desítek milionů korun a kolik času by museli do jiného člověka investovat, aby získali srovnatelného zaměstnance, je jejich logika jednoduchá: "Raději vezmu tohoto člověka a dám mu dvojnásobek toho, co dnes vydělává. Budu mít světovou kvalitu a ušetřím, než abych vymýšlel něco jiného."

Zdá se, že jediná obrana proti této situaci je respektovat tržní cenu kvalitních pracovníků a během jejich často mnohaměsíčního tréninku v zahraničí se postarat o jejich integraci do nového místa v podniku. Vždyť je snad jasné, že v případě, že tito lidé tráví dlouhé měsíce v zahraničí, si nevytvoří žádný vztah ke svému novému pracovišti v České republice. Tento problém je samozřejmě hlubší a složitější.

Chcete-li vědět více, kontaktujte nás .