Jak omezit riziko výběru špatného pracovníka na minimum

Soustřeďte se na tři oblasti. Na to, co děláte před výběrem, během výběru a po něm:

Před výběrem:
- mějte dobrý popis pozice
- definujte si rozhodující kritéria výběru
- definujte si, proč selhal jeho předchůdce
- definujte si, jak bude pozice vypadat (dejme tomu za jeden, dva roky)
- definujte si, kdo pro Vás bude výběr dělat. Budete to vy, někdo z Vašich kolegů, či externí firma?
- připravte si strukturu interview tak, aby pro každého byla stejná a vy jste dostali stejné vstupní informace. Neuděláte-li to, můžete se potom velmi divit.
Během výběru:
- volte profesionální provedení
- uvědomte si, že si nevybíráte pouze Vy, ale i uchazeč - špatný dojem o Vaší firmě, který si udělá, může způsobit, že přijdete o kvalitního člověka
- během pohovoru měřte všem stejným metrem. Máte-li vyselektovanou závěrečnou skupinu kandidátů, použijte Hearings, nebo Assessment Centre .
- o každém pohovoru si veďte záznam
- na pohovor si naplánujte dost času
- během pohovoru je rovněž obvyklé informovat kandidáta o tom, co u Vás bude dělat a o tom, co děláte vy, jako firma
- dejte mu brožury a informace
- vícestupňové interview v zásadě vede k přesnějším výsledkům, musí však mít svůj řád a smysl. Pozor! Vícestupňovým interview není "přijďte sem ještě zítra, musí se na Vás podívat můj kolega ..."
- tak, jako Vy nechcete, aby se kandidáti přetvařovali při interview, nepřetvařujte se ani Vy, nepřikrášlujte svoji firmu, nepřikrášlujte pozici, nezamlčujte nepříjemnosti, nezamlčujte problémy. Na toto téma existuje řada humoristické literatury i na internetu. Podívejte se např. na www.dilbert.com, nebo na www.myboss.com. Nedáte-li pozor, můžete získat jiného člověka, než hledáte, a získáte-li jiného člověka, než hledáte, získali jste špatného člověka.
- nezapomeňte rovněž na to, že pracovat pro Vaši firmu není pocta. Je to pouze jedna z nepřeberné řady možností, kterou kandidáti mají. O kvalitního kandidáta má vždy zájem řada firem.
Po pohovoru:
- velmi důležité pro zachování Vašeho dobrého jména je vyrozumět vždy všechny kandidáty. Těm, co odřeknete, je slušnost vrátit materiály.
- úspěšnému uchazeči poskytněte pracovní smlouvu k podpisu ještě před nástupem. Je to slušnost. Chcete přece, aby dal výpověď a šel pro Vás pracovat.
- Ještě před nástupem buďte s kandidátem v trvalém kontaktu, jinak se Vám může stát, že o něj přijdete, protože mu agresivnější a agilnější firma může také učinit nabídku. Ještě před tím, než kandidátovi nabídnete smlouvu a podmínky, získejte od něj reference a dejte pozor na jejich případná úskalí.
- Máte-li však pocit, že se chcete věnovat klíčovým aktivitám, které souvisejí s činností Vaší firmy, rádi Vám nabídneme pomocnou ruku .